「直言」を英語でドヤ顔解説したら会議が氷河期に…！
みなさん、こんにちは！英語学習に日々奮闘中の30代ブロガーです。今日も今日とて、過去の恥ずかしい失敗を糧に記事を書いております（汗）。
さて、皆さんはビジネスの現場で「直言」が必要なシーン、ありますよね？「このプロジェクト、このままだとマズいですよ！」とか「それは論理が破綻しています！」なんて、勇気を出して言わなきゃいけない時。僕もね、あるんですよ。あるんですけど、それがまぁ、盛大にやらかしちゃってまして……。
あれは忘れもしない、外資系企業との重要なプロジェクト会議でのこと。僕は少しでも「できるビジネスマン」に見られたくて、ここぞとばかりに「直言」という言葉を英語でドヤ顔解説しようとしたんです。……今思い出しても胃がキリキリします（苦笑）。
「Straight talk」でドヤ顔したら会議が氷河期に！？
その会議では、チームの方針が明らかに迷走していました。僕は「ここは一つ、僕が空気を変えてやる！」と意気込み、「We need to have a ‘chokugen’ here. That means, to speak directly, to be blunt, to be a straight talker!」と、まるで辞書を読み上げるかのようにドヤ顔で言い放ったんです。しかも、ちょっと高圧的に。
……はい、結果は言わずもがな。会議室の空気が一気に氷河期に突入しました。みんなの顔が「いや、お前に言われたくないよ」と言っているのが痛いほど伝わってきて、僕はその場で消えたくなりました（涙）。
どうしてあんなことになったのか。答えは簡単です。「直言」をただ直訳して、しかも相手を慮らずにぶつけたからです。ビジネス英語において、単に言葉を知っていることと、それを適切に使うことは全くの別物なんですよね……。
実は他にもこんな失敗が…
僕の黒歴史は「直言」だけにとどまりません。例えば、「会議を主導する」を英語でドヤ顔解説したら大失態！僕の黒歴史から学ぶ、信頼を勝ち取るスマートな進行術でも書いたんですが、会議での立ち回りを履き違えると、本当に信頼を失うだけなんですよね。さらに、論理的に話そうとして「論証」を英語でドヤ顔解説して会議が氷河期に…！僕の黒歴史から学ぶ、信頼を勝ち取るスマートな議論術みたいな事態も引き起こしました。僕の英語人生、もはや氷河期の連続です（笑）。
「直言」を英語でスマートに伝えるには？
じゃあ、「直言」をしたいときはどうすればいいの？黙るしかないの？……いえいえ、そんなことはありません。英語にも「直言」を伝えるためのスマートな表現はたくさんあるんです。大事なのは、相手へのリスペクトを忘れずに、 constructive（建設的）な姿勢を示すこと。
例えば、こんなフレーズがおすすめです：
- To be candid with you… （率直に申し上げますと…）
- If I may be frank… （失礼ながら本音を申し上げれば…）
- I’d like to share my honest perspective on this. （この件について、率直な見解を述べさせてください。）
これらは「直言」を意味しますが、相手を攻撃するのではなく、「建設的な議論のために正直に伝えますよ」というニュアンスが含まれています。あの時の僕に教えてあげたい…！「Straight talk!」なんて叫ぶ前に、まずはこのフレーズを使いなさいと（苦笑）。
信頼を勝ち取る「直言」の極意
「直言」をする際、一番重要なのは「何のために言うのか」という目的です。自分の知性をひけらかすため？それとも、プロジェクトを成功させるため？
僕の場合、あの時は明らかに「自分を大きく見せたい」というエゴが先走っていました。だからこそ、相手も反発したんだと思います。本当にビジネスで成果を出す人は、厳しい意見を言うときこそ、相手の立場を理解し、冷静に言葉を選んでいます。
英語はツールです。どんなに難しい単語を並べても、心に響かなければ意味がない。この当たり前のことに気づくまでに、僕はどれだけの会議を凍らせてきたことか……（遠い目）。
今日のまとめ：英語は「愛」を持って使おう！
まとめますね！
- 「直言」の直訳をドヤ顔で使うのはリスク大！
- 相手を尊重する「Candid」や「Frank」を使うのがスマート。
- 目的は「自分を飾ること」ではなく「議論を前に進めること」。
英語学習は、失敗の数だけ上手くなります（と信じたい！）。もし皆さんも、僕のような「氷河期体験」をされたら、ぜひ教えてください。一緒に笑い飛ばして、また明日から頑張りましょう！
……あ、最後に一つだけ。もし会議で空気が凍りついたら、すぐに「I’m sorry, I didn’t mean to sound harsh. Let’s discuss this constructively.」とフォローを入れるのを忘れずに！僕もこれだけは、身につけました（笑）。
それでは、また次回の失敗談（いや、成功談！）でお会いしましょう！
