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「商談術」は英語で「Negotiation skills」?ドヤ顔で会議を凍らせた僕の黒歴史から学ぶ、信頼を勝ち取るスマートな英語交渉術

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ビジネス英語で「商談術」を語ろうとして…僕の凍りつくような失敗談

みなさん、こんにちは!英語学習に奮闘中の30代ブロガーです。いやあ、今日も今日とて英語の勉強に励んでいるわけですが……皆さんは「商談」で冷や汗をかいた経験、ありますか?(苦笑)

僕ですか?もちろん、ありますよ。それも、ただの冷や汗じゃありません。会議室の空気が氷点下まで下がるような、あの「シーン……」という沈黙を経験したことがあります(遠い目)。

あれは忘れもしない、初めて海外のクライアントとZoomで商談をした時のこと。僕は少しでも英語ができる自分をアピールしたくて、事前にネットで仕入れた「最強の商談術」みたいなフレーズを丸暗記して挑んだんです。自信満々に、「これさえ言えば、相手は僕の言いなりだぜ!」なんて思っていたのが運の尽きでした。

いざ商談が始まり、相手が少し強気な条件を出してきた時、「よし、ここで商談術の出番だ!」とばかりに、覚えたての難しい英語で反論を試みたんです。でも、その瞬間、画面の向こうの担当者が明らかに怪訝な顔をして……。結局、僕の言葉は全く伝わらず、むしろ「何言ってるの?」という空気が流れて、商談はグダグダに。あの時の恥ずかしさと言ったら、今思い出しても枕に顔を埋めたくなります(涙)。

結局、語彙力やテクニックだけでどうにかなるものじゃないんですよね。今日は、そんな僕の黒歴史を反面教師にして、本当の意味での「ビジネス英語での商談術」についてお話ししたいと思います。

なぜ僕の「商談術」は失敗したのか?

失敗して初めて気づいたんですが、僕の商談術がダメだった理由は明確でした。それは、「テクニックで相手をねじ伏せようとしていたこと」です。

英語のビジネス交渉において、大切なのは相手をコントロールすることではなく、「信頼関係(ラポール)」を築くことなんですよね。僕がドヤ顔で使ったフレーズは、どこか威圧的で、相手を尊重する姿勢が欠けていました。これでは商談がうまくいくはずがありません。

もし、同じような過ちを犯しそうになっているなら、一度立ち止まって考えてみてください。皆さんは、自分の「英語力」を見せたいのか、それとも「商談を成功させたい」のか。後者であれば、もっとシンプルで、かつ誠実な言葉選びが必要です。

実は、僕の過去の失敗を振り返ると、他にも似たような痛い経験がたくさんあります……。「英語交渉」でドヤ顔したら会議が凍りついた…!僕の黒歴史から学ぶ、信頼を勝ち取るスマートな言い回し術を読んでいただければ、僕がいかに「ドヤ顔」で失敗を積み重ねてきたかが分かるはずです(苦笑)。

信頼を勝ち取るための「英語交渉」の極意

では、どうすればよかったのか。結論から言うと、「論理的かつ誠実に伝えること」が、最強の商談術でした。

英語の交渉では、曖昧な表現は禁物です。かといって、強すぎる言葉を使うと攻撃的に聞こえてしまいます。ここで重要になるのが「クッション言葉」や「提案型」のフレーズです。

例えば、相手の条件を断る時。「No」とだけ言うのはNG。代わりに、以下のようなフレーズを使ってみてください。

  • I understand your position, but… (おっしゃることは理解できますが……)
  • Could we explore other options that might benefit both of us? (双方にとってメリットのある別の方法を探ることはできませんか?)
  • I’d like to suggest an alternative approach. (別の代替案を提案させていただきたいのですが……)

これらを使うだけで、相手への敬意が伝わり、交渉のテーブルに着き続けてもらえます。僕もこれを学んでから、少しずつ会議での凍りつくような沈黙が減った気がします(笑)。

ビジネス英語で最も大切な「論理構築」

もう一つ、商談において欠かせないのが「論理構築」です。英語は日本語と違い、結論から先に話す「結論ファースト」が鉄則。これを知らずにダラダラと経緯を話していると、相手は間違いなくイライラします。

僕も昔は、自分の考えを整理せずに話し始めて、相手を混乱させてばかりいました。「論理構築」でドヤ顔したら会議が凍りついた…!僕がビジネス英語で大炎上した黒歴史と、最短で信頼を勝ち取る思考術でも紹介しましたが、論理を組み立てることは、単なる英語の練習ではなく、ビジネスの基本中の基本なんです。

まずは、「結論(Conclusion)→理由(Reason)→具体例(Example)→結論(Conclusion)」の「PREP法」を意識してみてください。これだけで、英語の説得力が劇的に変わります。僕も今では、会議の前に必ずこの構成でメモを作るようにしています。

まとめ:商談術とは「相手への敬意」である

英語での商談術というと、何か特別な言い回しや、相手を言い負かすためのテクニックを想像しがちです。でも、結局のところ、ビジネス英語で最も強いのは「相手を尊重し、論理的に自分の意見を伝える誠実さ」ではないでしょうか。

僕の黒歴史の数々は、すべて「自分を良く見せたい」というエゴから生まれていました。でも、皆さんは僕のようにならないでくださいね!(汗)

英語はあくまでツール。大切なのは、画面の向こう側にいる相手とどう向き合うかです。今日紹介したフレーズや考え方を、ぜひ次の会議で試してみてください。もし失敗しても大丈夫。それは次へのステップです。僕と一緒に、少しずつ成長していきましょう!

最後まで読んでいただき、ありがとうございました!皆さんのビジネスが、英語を通じて素晴らしいものになることを応援しています!

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