ビジネス英語の「語順」で大パニック！なぜ僕の英語は伝わらないのか？
みなさん、こんにちは！30代から英語学習に必死にしがみついている、おっちょこちょいなサラリーマンブロガーです。いやあ、英語って本当に奥が深いですよねぇ（遠い目）。
実は先日、海外のクライアントとのWeb会議で、またやらかしてしまったんです。自信満々に「このプロジェクトは、昨日、私が、完璧に、終わらせた！」と言いたくて、日本語の語順のまま単語を並べちゃったんですよ。「This project, yesterday, I, perfectly, finished!」って……。案の定、相手のクライアントは「え？何が起きたの？」という顔でポカン（汗）。結局、通じずに冷や汗ダラダラでした。
日本語なら「昨日、私が〜」でも「私が、昨日〜」でも意味が通じますが、英語において「語順」は命！この語順を無視したせいで、これまでどれだけ恥をかいてきたか……。今日は、そんな僕の黒歴史を糧に、ビジネスの現場で「おっ、こいつデキる！」と思われるための語順の基本をお話ししますね。
そもそも、なぜ「語順」が一番大事なのか？
英語は、日本語と違って「誰が（主語）」「どうする（動詞）」「何を（目的語）」という順番がガチガチに決まっている言語なんです。このルールを無視すると、ネイティブや海外のビジネスパーソンにとっては、まるで暗号を解読しているような気分にさせてしまうんですよね。
僕が過去に一番痛感したのは、やはり会議の場です。「会議術」を英語でドヤ顔解説して大撃沈！海外のクライアントをポカンとさせた僕の黒歴史と、スマートな会議進行術を読んでいただければ分かりますが、語順がめちゃくちゃだと、どれだけ高度な内容を話していても「この人、何を言っているんだ？」と信頼を失ってしまうんです。悲しいですよねぇ……（苦笑）。
ビジネス英語で崩してはいけない「黄金ルール」
さて、ここからが本題です。ビジネス英語をスマートに操るための、たった一つの黄金ルール。それは「主語＋動詞＋目的語」を絶対に崩さないことです。
- まずは「誰が（主語）」： I / We / The team
- 次に「どうする（動詞）」： will finish / sent / requested
- 最後に「何を（目的語）」： the report / the email / the data
これさえ守れば、とりあえず「意味が通じない」という致命的なミスは防げます。僕も「I finished the report yesterday.」と言えるようになってから、ようやくクライアントとまともな会話ができるようになりました（笑）。
論理的な語順が「信頼」を勝ち取る理由
ビジネスの現場では、ただ通じるだけでなく「説得力」も必要ですよね。僕が「論理性」を英語でドヤ顔解説して大撃沈！海外クライアントをポカンとさせた僕の黒歴史と、スマートな説得術を執筆した際にも書いたのですが、英語の語順というのは「結論から先に言う」という論理的な思考をそのまま反映しています。
日本語だと「状況説明→理由→結論」になりがちですが、英語では「結論→その理由」という順番が基本。この語順に慣れるだけで、あなたのビジネスパーソンとしての評価はグッと上がりますよ！
最後に：語順のミスは怖くない！
ここまで読んでくださった方の中には、「そんなにルールが厳しいと、話すのが怖くなっちゃうよ！」と思う方もいるかもしれません。でも大丈夫。僕なんて、毎日語順を間違えて、そのたびに苦笑いしながら訂正していますから（汗）。
大事なのは、完璧に話そうとするのではなく、「主語・動詞・目的語」という骨組みだけは外さないこと。これさえ意識すれば、あとは単語をパズルのように当てはめていくだけです。失敗したら「Oops! Sorry, let me rephrase that.（おっと、ごめん！言い直させて）」と笑顔で言えば、海外の仲間ならきっと分かってくれますよ。
みなさんも、僕と一緒に、一歩ずつ「伝わる英語」を目指して頑張りましょう！それでは、また次回のブログでお会いしましょうね！
